工裝施工方案項目組織設計編制寫法

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施工方案組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導施工組織與管理、施工準備與實施期間的施工控制與協(xié)調、資源配置與使用等的全面性技術、經(jīng)濟文件，是實施工裝施工的科學管理重要手段。通過編制施工組織方案文件，可以針對施工項目工程特點，在施工環(huán)境中應對具體施工方式，方便對裝修工程有規(guī)律的開展。

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一、編制說明

第一步，確定編制依據(jù)，根據(jù)裝飾工程所屬類型制定所需文件，按照甲方要求考慮工程施工的實際情況以及施工方的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有施工能力而編制，并同時例舉出國家相關的執(zhí)行清單計價規(guī)范，例如《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》等。

二、工程概況

第二步，對項目建設地點、工程概況、施工規(guī)模、工期要求、開工日期、質量標準進行全面描述，工程項目概況的技術要求應描述的更為詳細和清楚，有些工業(yè)建筑項目，其構筑物較多，如多種池類，地下通道、煙囪、塔類、爐體等，技術要求特殊、復雜，一般應按各單位工程載明其特殊要求。

三、主要分部分項工程施工方案

第三步，針對工程項目各分項工程制定施工方案，比如裝飾工程的工藝要求與施工方案、石材樓地面施工工藝、抹灰面油漆施工工藝、其它零星項目等，都需要將具體的施工流程與施工方法做文字及思維導圖說明。

每個工裝工程項目開工前，都必須根據(jù)自身工程特點與施工條件編制相對應的施工組織設計，確定經(jīng)濟合理的施工方案，對擬建工程在人力、時間、物力、空間、技術、組織等方面進行統(tǒng)籌安排，以保證工程能順利完成既定目標，從而實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗、安全的完成施工任務。通過對施工組織設計的編制，明確工程的施工方案，才具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調處理施工中各種關系。以上內容是對工裝施工方案項目組織設計編制寫法的全部詳細說明。